Conseil et Audit de situation

Nos clients bénéficient des regards croisés de consultants confirmés.Nous faisons émerger l'essentiel des situations qui nous sont confiées :

  • Rapprocher les équipes et les organisations
  • Faire évoluer  les référentiels  management
  • Mettre en place  une organisation matricielle
  • Explorer les motivations
  • Clarifier les leviers de transformation
  • Identifier les sources de stress

Audit de situation

Ecouter pour agir

  • Pour construire et implémenter les référentiels de valeurs, compétences et comportements
  • Pour comprendre le fonctionnement, les motivations, pratiques et attentes du management
  • Pour définir les dispositifs de développement des talents
  • Une démarche en 4 étapes :
    • Écouter
    • Éclairer
    • Discerner
    • Synthétiser

Le baromètre d’adhésion Tête-Coeur-Main

Samyodis construit avec vous des dispositifs d’écoute et de diagnostique sur les 3 niveaux :

  • Tête : compréhension
  • Coeur : adhésion
  • Main :  transformation

Ce baromètre vous permet de discerner de façon très précise les leviers d’action à mettre en oeuvre

L’approche SAMYODIS

  • Croise interviews et questionnaires ,
  • Puis vous fait réagir sur des synthèses qui interpellent et révèlent la pertinence de vos choix,
  • Et vous aide à discerner le moment pour communiquer et agir

L’intuition et la raison sont nos meilleures ressources pour vous écouter.